{"id":5089,"date":"2014-05-09T11:52:56","date_gmt":"2016-09-26T13:31:06","guid":{"rendered":""},"modified":"2016-09-26T13:31:06","modified_gmt":"2016-09-26T13:31:06","slug":"christian-van-thillo-commente-le-rapport-annuel-2013-de-de-persgroep-la-tempete-attendue-a-ete-transforme-en-une-brise-fraiche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediaspecs.be\/fr\/christian-van-thillo-commente-le-rapport-annuel-2013-de-de-persgroep-la-tempete-attendue-a-ete-transforme-en-une-brise-fraiche\/","title":{"rendered":"Christian Van Thillo commente le rapport annuel 2013 de De Persgroep: la temp\u00eate attendue a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 en une brise fra\u00eeche"},"content":{"rendered":"<p><strong>Christian Van Thillo<\/strong>, administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, a pr\u00e9sent\u00e9 les chiffres annuels de <strong>De Persgroep<\/strong> avec des commentaires et des id\u00e9es appropri\u00e9es. Malgr\u00e9 la temp\u00eate attendue dans le paysage m\u00e9diatique, la soci\u00e9t\u00e9 a tr\u00e8s bien prest\u00e9 en 2013. Montant des revenus d&rsquo;exploitation de 901 millions \u0080 (-1% par rapport \u00e0 2012), le r\u00e9sultat net courant est de 68 millions \u0080 (+23% par rapport \u00e0 2012) et le cashflow net de 107 millions \u0080 (+6% par rapport \u00e0 2012). Pour la premi\u00e8re fois, il y a un bon \u00e9quilibre entre la performance des activit\u00e9s n\u00e9erlandaises et belges.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les journaux se transforment en v\u00e9ritables marques de l&rsquo;actualit\u00e9. En Belgique, nous avons le \u00ab\u00a0luxe du CIM\u00a0\u00bb, qui, en une seule organisation, peut fournir la devise de base pour la commercialisation de l&rsquo;espace publicitaire. Aux Pays-Bas, ce luxe n&rsquo;existe pas et plusieurs sources doivent \u00eatre consult\u00e9es. En Belgique, l&rsquo;audience du print et du digital sont additionn\u00e9es et nous obtenons une image de la port\u00e9e globale de la marque en divers m\u00e9dias. Actuellement, 40% des recettes de publicit\u00e9 nationale ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es par les produits num\u00e9riques.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Van Thillo pr\u00e9dit une segmentation de la client\u00e8le des journaux. Certains clients viennent gratuitement, pour qui plus que jamais le mod\u00e8le de la publicit\u00e9 devra fonctionner. D&rsquo;autres paient et obtiennent des services plus complets. Aux Pays-Bas, on innove de nouveaux abonnements num\u00e9riques avec VK Plus, o\u00f9 l&rsquo;on offre du contenu et des services suppl\u00e9mentaires. De cette fa\u00e7on, l&rsquo;\u00e9diteur fait non seulement payer pour un produit num\u00e9rique, mais dans le m\u00eame temps, l&rsquo;exp\u00e9rience globale est enrichie et attire d&rsquo;autres membres de la famille. Volkskrant vend aujourd&rsquo;hui d\u00e9j\u00e0 un quart d&rsquo;abonnements hybrides (num\u00e9rique dans la semaine et papier le week-end). Ce concept \u00ab\u00a0Plus\u00a0\u00bb sera \u00e9tendu \u00e0 d&rsquo;autres titres.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le march\u00e9 des magazines est tr\u00e8s difficile. Le canal de distribution de la presse classique est en crise, le passage de fumeurs d\u00e9pendants et de joueurs r\u00e9guliers r\u00e9gresse de fa\u00e7on drastique. Les magazines sont victimes de la baisse du trafic dans les points de vente. En m\u00eame temps, il y a une surabondance de titres de magazines et les lecteurs sont de plus en plus s\u00e9lectifs et sensibles au prix. La croissance num\u00e9rique est le principal d\u00e9fi pour les \u00e9diteurs de magazines. Un site bien fait avec le m\u00eame contenu r\u00e9dactionnel ne suffira pas. Les \u00e9diteurs qui r\u00e9ussiront \u00e0 cr\u00e9er des communaut\u00e9s autour de th\u00e8mes et de passions, seront les gagnants, \u00e0 condition qu&rsquo;ils d\u00e9couvrent alors \u00e9galement les mod\u00e8les de paiement de droits et sources de revenus. Les marques de magazines de De Persgroep gardent une position relativement confortable dans ce contexte difficile, ce qui en soi est une performance tr\u00e8s honorable.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Van Thillo attend pour les ann\u00e9es \u00e0 venir une consolidation dans le monde des magazines o\u00f9 un titre dominant restera pour chaque segment, pour chaque passion et pour chaque niche. Trois cas particuliers sont actuellement sur la table: NRC, Sanoma et Voetbal International. Pour ces trois cas, le moment de l&rsquo;analyse est venu, une offre n&rsquo;a pas encore \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9e.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Les plates-formes de services num\u00e9riques sont une activit\u00e9 essentielle pour l&rsquo;entreprise, dans trois secteurs: les voitures, les offres d&#8217;emploi et l&rsquo;informatique. Aux Pays-Bas, Autotrack a \u00e9t\u00e9 repris et en Belgique, AutoZone \u00e9voluera vers Autotrack. Aux Pays-Bas, Carsom a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9, une combinaison de la comparaison et le commerce \u00e9lectronique. Le march\u00e9 des jobs reste difficile, mais Nationale Vacaturebank se porte bien. En Belgique, Stephane Vermeiren est le nouveau directeur de Vacature. Tweakers, la communaut\u00e9 forte de la technologie aux Pays-Bas, planifie une expansion en Belgique.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>2013 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e forte avec une confirmation de la position sur le march\u00e9 des programmes de Medialaan. Apr\u00e8s trois ans de querelles avec la direction de Telenet, Medialaan a r\u00e9ussi \u00e0 un nouvel accord de coop\u00e9ration \u00e0 long terme. Les canaux de Medialaan ont tenu leur position forte en 2013 et connaissent les premiers mois de 2014 encore une croissance plus importante. L&rsquo;importance des \u00ab\u00a0programmes de renforcement des marques\u00a0\u00bb est cruciale. Le t\u00e9l\u00e9spectateur veut se divertir, et l&rsquo;identit\u00e9 de marque des \u00e9metteurs est tr\u00e8s d\u00e9cisive pour le succ\u00e8s. En ce qui concerne Stievie, Van Thillo explique que c&rsquo;est plus qu&rsquo;un laboratoire, et que \u00e7a deviendra une v\u00e9ritable entreprise au fil du temps.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Christian Van Thillo est satisfait de l&rsquo;ann\u00e9e 2013 avec des r\u00e9sultats financiers encourageants qui donnent confiance en l&rsquo;avenir. Il r\u00e9sume tr\u00e8s bien: \u00ab\u00a0Nous sommes une entreprise disciplin\u00e9e\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Christian Van Thillo, administrateur d\u00e9l\u00e9gu\u00e9, a pr\u00e9sent\u00e9 les chiffres annuels de De Persgroep avec des commentaires et des id\u00e9es appropri\u00e9es. Malgr\u00e9 la temp\u00eate attendue dans le paysage m\u00e9diatique, la soci\u00e9t\u00e9 a tr\u00e8s bien prest\u00e9 en 2013. 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