{"id":240613,"date":"2025-08-20T23:59:17","date_gmt":"2025-08-20T21:59:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mediaspecs.be\/?p=240613"},"modified":"2025-08-21T13:54:43","modified_gmt":"2025-08-21T11:54:43","slug":"distribution-de-la-presse-apres-2026-omnicanal-avec-le-print-en-tete-de-liste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediaspecs.be\/fr\/distribution-de-la-presse-apres-2026-omnicanal-avec-le-print-en-tete-de-liste\/","title":{"rendered":"[WE MEDIA] Distribution de la presse apr\u00e8s 2026 : Omnicanal avec le print en t\u00eate de liste"},"content":{"rendered":"

Il n\u2019y a pas si longtemps, les \u00e9diteurs envoyaient syst\u00e9matiquement chaque num\u00e9ro de leurs pr\u00e9cieux magazines par la poste \u00e0 leurs fid\u00e8les abonn\u00e9s. Cette \u00e9poque est r\u00e9volue. Aujourd\u2019hui, pour atteindre sa communaut\u00e9, il faut tenir compte de facteurs tels que le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de la distribution et la fragmentation de l\u2019audience. Les \u00e9diteurs avis\u00e9s ont donc besoin d\u2019une distribution optimis\u00e9e et de multiples canaux de diffusion. L\u2019imprim\u00e9 reste toutefois essentiel. Contexte et perspectives par Ineke Le Compte (Directrice Commerciale de BRUZZ)<\/strong> et Bernard Cools (Chief Intelligence Officer chez Space)<\/strong>.<\/p>\n

Traditionnellement, les \u00e9diteurs de magazines atteignaient leurs groupes cibles par le biais de ventes au num\u00e9ro et d\u2019abonnements, avec l\u2019imprim\u00e9 comme pivot. Ce mod\u00e8le a fondamentalement chang\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, notamment en raison du co\u00fbt croissant du papier et de la distribution. Comment g\u00e9rez-vous cela ?<\/strong><\/p>\n

Ineke Le Compte : <\/strong>Le cas de BRUZZ est bien s\u00fbr particulier, car en tant que plateforme de et pour la communaut\u00e9 flamande \u00e0 Bruxelles, nous tirons une grande partie de nos ressources de subventions. La majeure partie de nos ressources ne provient donc pas directement du march\u00e9 des lecteurs. Mais le fait que l\u2019imprim\u00e9 soit confront\u00e9 \u00e0 un certain nombre de d\u00e9fis est \u00e9galement vrai pour nous.<\/p>\n

C\u2019est notamment pour cette raison que la marque BRUZZ comprend aujourd\u2019hui toute une gamme de canaux diff\u00e9rents pour atteindre les Bruxellois et les personnes int\u00e9ress\u00e9es par la ville : un magazine papier hebdomadaire, mais aussi un site web avec des actualit\u00e9s et des conseils culturels, une radio analogique et num\u00e9rique, une t\u00e9l\u00e9vision, une plateforme pour les jeunes et des r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n

Selon les derniers chiffres du CIM, le magazine touche environ 103.000 lecteurs par semaine, avec un tirage d\u2019environ 50.000 exemplaires, dont un peu moins de 20.000 sont distribu\u00e9s gratuitement dans diff\u00e9rents points de distribution, tels que les stations de m\u00e9tro, les institutions publiques, les mus\u00e9es et les magasins. Le reste est envoy\u00e9 \u00e0 nos plus de 30.000 abonn\u00e9s \u00e0 Bruxelles et en dehors. Pour les Bruxellois, l\u2019abonnement est aujourd\u2019hui gratuit, les autres paient 29 euros par an.<\/p>\n

Plus de la moiti\u00e9 de votre tirage est donc envoy\u00e9 par la poste. La fin annonc\u00e9e des aides publiques \u00e0 la distribution de la presse risque donc d\u2019avoir un impact s\u00e9rieux sur votre budget.<\/strong><\/p>\n

Ineke Le Compte : <\/strong>Aujourd\u2019hui et jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e prochaine, nous recevons une compensation de la part des autorit\u00e9s pour les frais suppl\u00e9mentaires (cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t) li\u00e9s \u00e0 la distribution de nos magazines \u00e0 nos abonn\u00e9s depuis la fin de la concession (avec bpost). Mais cela prendra fin le 1er janvier 2027.<\/p>\n

Que comptez-vous faire ?<\/strong><\/p>\n

Ineke Le Compte :<\/strong> R\u00e9fl\u00e9chir tr\u00e8s s\u00e9rieusement \u00e0 la mani\u00e8re dont nous pouvons r\u00e9soudre ce probl\u00e8me et formuler soigneusement nos options dans le nouveau plan strat\u00e9gique que nous \u00e9laborons actuellement (rires).<\/p>\n

L\u2019une des pistes serait de renverser notre mod\u00e8le de distribution, c\u2019est-\u00e0-dire de distribuer la majeure partie des exemplaires via la vente au num\u00e9ro et une minorit\u00e9 via des abonnements, par exemple pour les groupes cibles moins mobiles.<\/p>\n

Nous pourrions \u00e9galement envisager de r\u00e9percuter ces frais de distribution suppl\u00e9mentaires sur le prix de l\u2019abonnement, m\u00eame si nous pr\u00e9f\u00e9rerions \u00e9viter cela.<\/p>\n

Bernard Cools : <\/strong>Il est \u00e9vident que la suppression des subventions \u00e0 la distribution de la presse fera grimper le prix de l\u2019abonnement, ce qui pourrait inciter les abonn\u00e9s \u00e0 se d\u00e9sabonner. On le constate d\u00e9j\u00e0 chez les \u00e9diteurs de journaux. De plus, les alternatives \u00e0 bpost ne sont pas vraiment de la m\u00eame qualit\u00e9.<\/p>\n

Ineke Le Compte :<\/strong> C\u2019est vrai, et en outre, compte tenu de notre mission de service public, nous avons aussi nos normes et nos valeurs. Je veux dire par l\u00e0 que nous voulons et devons \u00eatre prudents avec les constructions de sous-traitance, car on ne dispose pas n\u00e9cessairement des garanties n\u00e9cessaires concernant les conditions contractuelles des travailleurs concern\u00e9s.<\/p>\n

Est-il envisageable de passer d\u2019un mod\u00e8le imprim\u00e9 \u00e0 un mod\u00e8le purement num\u00e9rique ? Cela permettrait de supprimer les co\u00fbts de distribution.<\/strong><\/p>\n

Bernard Cools : <\/strong>En th\u00e9orie, cela serait possible. Mais si la consommation num\u00e9rique est tr\u00e8s bien implant\u00e9e dans la presse quotidienne, c\u2019est beaucoup moins le cas pour les magazines. Si l\u2019on examine les derniers chiffres du CIM (datant de 2024), on constate que la consommation num\u00e9rique reste limit\u00e9e \u00e0 2 \u00e0 3 % en moyenne. C\u2019est tr\u00e8s peu.<\/p>\n

La forte progression de la vid\u00e9o en ligne pourrait-elle stimuler la consommation de magazines num\u00e9riques ?<\/strong><\/p>\n

Bernard Cools <\/strong>: Peut-\u00eatre, mais cela exercerait une pression \u00e9norme sur les r\u00e9dactions, qui devraient alors produire des images en plus de leur contenu \u00e9crit, ce pour quoi elles ne sont pas n\u00e9cessairement form\u00e9es ni \u00e9quip\u00e9es. \u00c0 quelques exceptions pr\u00e8s, la plupart des magazines fonctionnent avec des \u00e9quipes tr\u00e8s r\u00e9duites. Quoi qu\u2019il en soit, le papier reste tr\u00e8s important dans la presse magazine.<\/p>\n

Ineke Le Compte : <\/strong>C\u2019est \u00e9galement le cas chez BRUZZ, m\u00eame si nous disposons d\u2019une large gamme de canaux. Nous pensons que le magazine est un \u00e9l\u00e9ment fondamental de notre mod\u00e8le, m\u00eame si tout ce que nous y publions est \u00e9galement disponible sur le site. Le papier est tangible, moins \u00e9ph\u00e9m\u00e8re et a une dur\u00e9e de vie plus longue, comme vous pouvez le constater en regardant la pile sur mon bureau. Le magazine obtient d\u2019ailleurs des scores remarquablement \u00e9lev\u00e9s dans l\u2019enqu\u00eate de satisfaction que nous menons : nous ressentons clairement un fort engagement des lecteurs envers le magazine.<\/p>\n

Ind\u00e9pendamment de cela, je suis \u00e9galement convaincue que le papier offre une valeur ajout\u00e9e en cette p\u00e9riode de changement, avec un monde en ligne domin\u00e9 par l\u2019IA et les fake news, qui entra\u00eene une baisse de la fiabilit\u00e9. Ce n\u2019est pas le cas avec l\u2019imprim\u00e9.<\/p>\n

Bernard Cools : <\/strong>\u00c0 cet \u00e9gard, je pense que l\u2019une des principales missions du gouvernement et des \u00e9diteurs consiste \u00e0 transmettre aux jeunes g\u00e9n\u00e9rations une culture m\u00e9diatique et \u00e0 leur donner envie de regarder au-del\u00e0 de leur \u00e9cran.<\/p>\n

On dit parfois que le papier deviendra un produit de luxe, mais si l\u2019on y r\u00e9fl\u00e9chit bien, il s\u2019agit en fait davantage d\u2019un produit de base qui trouve parfaitement sa place dans un mod\u00e8le \u00e9conomique contemporain.<\/strong><\/p>\n

Bernard Cools :<\/strong> Tout \u00e0 fait. Auparavant, le mod\u00e8le \u00e9conomique des \u00e9diteurs reposait sur deux piliers : le march\u00e9 publicitaire et le march\u00e9 des lecteurs. Comme ces deux piliers sont sous pression, les \u00e9diteurs doivent se diversifier : aujourd\u2019hui, d\u2019autres sources de revenus sont apparues, telles que le sponsoring, le marketing de contenu, les \u00e9v\u00e9nements, le commerce \u00e9lectronique et m\u00eame la commercialisation des donn\u00e9es. Le poids des abonnements a donc diminu\u00e9 proportionnellement, mais ils restent essentiels dans l\u2019offre omnicanale d\u2019un \u00e9diteur.<\/p>\n

\u00c0 cet \u00e9gard, je voudrais d\u2019ailleurs faire une remarque et exhorter les \u00e9diteurs \u00e0 examiner attentivement la pertinence de chaque canal et de chaque plateforme dans leur gamme de contenus, afin d\u2019\u00e9viter une offre exc\u00e9dentaire. C\u2019est \u00e9galement un facteur qui peut jouer un r\u00f4le dans un mod\u00e8le commercial \u00e9quilibr\u00e9.<\/p>\n

Que peut faire une f\u00e9d\u00e9ration telle que WE MEDIA pour vous aider dans ce domaine ?<\/strong><\/p>\n

Ineke Le Compte : <\/strong>Je trouve qu\u2019ils font d\u00e9j\u00e0 beaucoup, en nous fournissant des informations que tout le monde ne trouverait pas facilement ailleurs. Je fais moi-m\u00eame partie du groupe de travail sur la distribution de WE MEDIA, o\u00f9 nous essayons d\u2019unir nos forces pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 tous les aspects de la distribution de la presse (via des abonnements mais aussi via la vente au num\u00e9ro) auxquels nous sommes confront\u00e9s en tant qu\u2019\u00e9diteurs.<\/p>\n

Dans ce contexte, WE MEDIA organise le 23 septembre<\/a> une session d\u2019information sp\u00e9ciale pour ses membres (et les \u00e9diteurs en g\u00e9n\u00e9ral). Elle sera consacr\u00e9e aux d\u00e9veloppements logistiques, \u00e0 la baisse des tirages et\/ou des publications, aux nouveaux mod\u00e8les commerciaux, etc., et posera la question de savoir s\u2019il est temps de faire le point avec bpost et AMP sur ce qui est possible, rentable et envisageable pour renforcer la distribution en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

Source : WE MEDIA.<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Traditionnellement, les \u00e9diteurs de magazines atteignaient leurs cibles via ventes au num\u00e9ro et abonnements, l\u2019imprim\u00e9 comme pivot. Ce mod\u00e8le a chang\u00e9. 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